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三、教师培训
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(一)教师的选择
教师作为观察孩子、帮助孩子的成人,与孩子长期生活在一起,并对孩子的行为进行引领,是孩子心目中指导行为和输入智慧的权威。
有着良好团队精神的教师队伍,会焕发出一种强大的进取力量,是高质量幼儿园的重要标志之一。
选聘教师时,可从四个方面进行考察:
1.工作经验。
选择曾经带过班的或有相关经验的教师,对于幼儿的发展特点、教育内容、教学方法都有初步的了解和基本认识。
2.年龄结构选择。
班级构成采取幼儿喜爱的家庭式接受法,由“老师妈妈”
、“老师姐姐”
相互配合,形成与家庭相一致的教养机制,富有家庭亲和力,便于幼儿接受,也便于“姐姐”
教育、“妈妈”
护理。
3.人品、敬业精神。
教师本身就是家长“购买”
教育服务的重要组成部分,每天面对家长与幼儿,如果缺乏爱心和耐心,稳定性差,将会对幼儿园的运作产生很大的影响。
4.活泼大方。
教师经常要与家长交流沟通幼儿情况,组织班级各种活动,这就要求教师要放得开,该说就说、该做就做,给家长良好的示范和引导。
(二)教师的上岗培训
幼儿园在所需人员选定之后,需要对新招聘的教师、保育员及管理人员进行实操和管理培训。
一般可分成两类培训:一类是对幼儿园的管理人员进行管理培训;另一类是对一线工作人员进行教育理论和实际操作培训,有条件者可请专家入园指导或带教师外出观摩学习。
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