手机浏览器扫描二维码访问
16.5重新枚举
banner"
>
一家新建咨询公司的前两年是很关键的,因为它的成功结果很少是乐观的。
应该谨慎地确定工资以避免超出预算(通常来说工资和相关成本占预算的60%)。
年轻的团队常常愿意接受较低的初始工资,并期待着看到业务的发展。
在最初的两年内,基本工资会存在共识,任何由成功的业务得来的奖金都应该在年末时进行发放。
根据生命周期模型,一家新建公司正处于其“萌芽期”
或“青年期”
,应该主要致力于市场营销和业务的发展,对咨询人员的高回报是次要的。
结论:为所有团队成员制订适度的基本工资,如果年底时有利润,则应达成奖金分配的协议。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。
...
...
...
土木工程师转生到了魔幻大陆,悲惨的成了一名木土水系术士,还在怀疑自己大地之熊的血统是何处而来时,隔壁天选之子召唤出了玩家。看着别人的风云人生,希尔只想好好藏起来。...
...
...