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第三章 领导与写作（第1页）

第三章　领导与写作

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秘书写稿要与领导换位思考。

其实领导审稿、用稿也要与秘书换位思考。

而且，领导者本身还须善于“用笔领导”

。

领导，离不开写作。

决策部署、宣传动员、上传下达、调查研究、建章立制……一切的一切，都须付诸写作。

没有文字的流动，领导活动就无法进行。

领导与写作的关系主要表现在这样几个方面：一是布置写作，写什么、怎么写，把自己的想法、要求面授给写作班子，让他们按此起草；二是参与写作，审阅初稿，提出修改意见，或自己直接修改；三是指导写作，平时与文秘人员交流，对文稿写作发表看法、传授经验；四是直接写作，某些文稿不须秘书代劳，自己构思起草。

可见，起草文稿绝不仅仅是文秘人员的事，也是领导者的事。

只有换位思考，合作互动，才能不断提高文稿质量，使之在决策理政中发挥应有的作用。

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