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第5章管理体系:组织能力×业务流程×运营管理
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本章导读
因为管理出效益,所以大家都在谈管理。
众多App里的文章在谈管理,媒体网站在谈管理,汗牛充栋的书刊资料在谈管理,商学院的中外学子在谈管理……时代在进步,知识平台和媒体增加了很多,懂管理的知道主义者越来越多,而能搞管理的人却增加不多,为什么?
用碎片化的管理知识直接指导实践,带来的失败风险比较大!
大禹治水能成功,在于他不轻信流传的碎片化知识,不是夸夸其谈的知道主义者。
“管理”
要通过管理体系才能发挥系统性作用。
所以,我们要认真理解这样一个公式:管理体系=组织能力×业务流程×运营管理。
为什么弹丸之地的希腊城邦能够屡次战胜强大无比的波斯帝国?打胜仗不在人多,而在组织能力!
为什么在宫廷乐队吹了多年竽的南郭先生连夜逃跑了?齐宣王的儿子继位后改变了乐师演奏的业务流程。
为什么将“把信送给加西亚”
奉为圭臬、强调“请给我结果”
的企业越来越少了?因为它们忽视了运营管理的前提条件、过程和步骤。
第5章要点内容与企业赢利系统的关系示意图
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传说中破军七杀贪狼三星齐出,便是天下板荡改朝换代之时。一个表面看还处在盛世,但平静的表面下却是危机重重。内有诸王夺嫡,外有敌国虎视眈眈的朝代,却突然出现三星联动的天象异变。暗藏野心,手握天下财富有三成的勋臣之后。夺嫡之争越演越烈,甚至动辄刀兵相见的诸皇子。雄踞西北,一心想要割据一方的游牧铁骑。还有潜藏在西南,时刻不忘恢复故国的前朝余脉。三凶星的预言,究竟会落到谁的身上?黄琼,一个自幼生长在冷宫中的皇子,面对复杂的局面,究竟该如何破茧而出,该怎样才挽回危局重定河山?...
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