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第4章扩张期:商业模式如何进化?
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本章导读
在扩张期,促进商业模式不断进化,需要企业具备核心竞争力。
通俗地说,核心竞争力就是企业能够逢山开路、遇水搭桥从而具备持续成长、再生和健康繁衍的能力。
笔者提出的SPO模型给出了核心竞争力的构成要素、阐述了核心竞争力的构建方法和形成过程,解决了原来战略能力学派的核心竞争力理论无法落地的瓶颈问题。
基于企业核心竞争力的T型同构进化模型给我们的启示是,企业的根基产品组合好比一棵大树的树干,树干越强壮,上面的树冠才会丰满茂盛。
例如,“淘宝+支付宝”
组合是阿里巴巴的根基产品组合。
以此出发,在扩张期阿里巴巴执行履带战略,接续繁衍了天猫、菜鸟物流、阿里云、天猫国际、银泰百货、闲鱼等数十个产品或产品组合。
【第4章重点内容提示图】核心竞争力的功能与目标
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