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引言
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新潮项目的成功,是华与华方法在B2B品牌咨询服务的再一次成功实践。
经常有人会问,华与华是不是做B2C的消费品比较多?但其实,华与华做B2C的消费品只是顺带的,其主业是B2B,因为华与华自己就是一家B2B公司。
华与华认为B2B企业更需要建立品牌。
因为B2B企业的客户对供应商的选择,面临更大的决策风险和决策成本,比B2C更慎重。
就像今天中午吃什么,重要吗?好像没那么重要,去哪儿吃也不重要。
但是请一个供应商,不管是请一个装修公司,还是一个广告公司,如果请错了,可不是一顿饭好不好吃的问题。
任何决策都是个人的决策。
对于一个B2B企业的采购来说,如果选择一个不知名的品牌,需要给出充足的理由,选错了还要承担责任;如果选择一个知名品牌,那就是理所应当的,即使失败了也不会承担什么风险。
对于企业老板来说,选择品牌就是选择了最低保障,选择品牌就是选择了安全。
所以,品牌是降低B2B决策风险和决策成本最有效的途径,B2B企业建立品牌比B2C建立品牌重要一万倍。
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