手机浏览器扫描二维码访问
民生银行企业文化有“狼性”
banner"
>
我10年前投了两个银行,一个华夏,一个民生。
华夏我投的钱比民生多,那时候华夏比民生大两倍。
现在,华夏不到民生的15。
华夏是个国有企业,北京副市长退休了去当董事长,那个体制不行。
我现在还是华夏的前十大股东,但那个钱已经不怎么值钱了,当然也赚钱,现在那十几个亿全部是净赚的,我卖了。
民生银行机制不一样,它的企业文化有一种“狼性”
。
它是这样:我不要求全,我看哪一块最赚钱,哪块风险最小,我就集中精力攻哪一块。
所以,小微企业贷款就被它攻下了。
现在全国那么多大企业,这么多大银行,小微企业贷款,民生银行是排在第一的。
工、招、农、建比它份额小很多。
小企业贷款50万到500万,叫小微企业贷款,他们大银行不愿意做。
但民生银行它自己创了一套套路能做,而且很赚钱,贷款利率年息13%。
这个利率高,所以这块它非常赚钱,所以这块就闯出来了。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。