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握提高秘书工作效率的可控途径。 2.了解提高秘书工作效率的共建途径。 案例 八年前，张明因写作能力强，办事踏实，前任经理赞赏他做事“快、准、细、严、实”，向公司推荐。张明任行政经理八年来，注重选人、培训，并常常与成员聊天；制定了首问制、办公规范等一系列工作规则，要求成员热忱对待每个人。公司也及时添置办公新设备，行政部工作有明显改进。 张明任集团行政部经理兼董事长秘书后，协助董事长将集团房地产公司发展成集地产、商贸、餐饮、娱乐、旅游五位一体的集团，公司资产从八千万跃升到五亿。说起这些业绩，董事长、各公司经理和集团员工在说完各自的努力后，一致称赞行政部，因他们传递的信息、承办的会议、提供的方案、所做的各种活动等不仅有助于他们业绩出彩，更常常...