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致谢
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本书能够成稿,得益于多方给予的帮助。
我要对引导我入门OKR工作法的北野弘治董事长(OKRJapan)表示由衷的感谢。
我还要感谢为本书的读者提供Zealup软件试用码的Zabuton股份公司的矢纳正浩先生。
此外,我还要感谢当初把我招进永和系统管理股份公司的平锅健儿社长,以及我的同事家永英治、斋藤崇,他们和我一起研究具体的实践方法,一起举办多项活动。
还有串田幸江、前川直也,我总是找他们一起讨论KPTA反思法的实际运用。
感谢给予我各种意见的朋友,是你们让本书的内容变得更好。
特别是A-Lab股份公司的西原隆,他基于TOC的观点给予了我很多的指导,并纠正了我的一些错误。
悬田刚教会了我思考“Why”
的重要性。
最后,要特别感谢Kanki出版股份公司的镰田菜央美女士,她对我的写作拖延症表现出了极大的耐心,并且帮我制作出了如此优秀的一本书。
由衷地感谢你。
天野胜
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常言道先做人,再做事,官场也是如此。县府办的办事员陈天明被打发到贫困山村扶贫,原本以为仕途就此止步了,不料遇到下乡考察的副市长,从此,陈天明时来运转,走上一条步步荆棘,险象环生,又能柳暗花明,步步高升的争锋之路。...
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